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管理法则
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山东九穗行机械管理法则：尊重、改变、交流

1. 六西格玛管理
1）真正对客户的关注
2）主动管理
3）无界限合作
4）对流程的关注，管理，改变
5）对完美的渴望，对失败的宽容
6）由数据、事实来管理和改变
2、PDCA工作方法
P:计划
D:执行
C:检查
A:改善
                                    
3.持续不断的QC（改善）
4.三现主义：现实   现场   现物
5.5S现场管理：整理  整顿  清理   清扫   训练有素

 
 
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