一． 创造无事故的安全工作环境，建设安全管理制度及监督；
二． 以保证提高服务质量为核心，建立部门之间服务流程；
三． 培训值得信赖的服务能力，整顿加强技术服务管理，
提升技术服务能力和赢利能力；
四． 建设绩效考核制度，设立常年人才招聘，优胜劣汰；
五． 加强预算管理，积极降低公司运营成本，提高公司利润率；
六． 调整二级代理渠道，加强市场覆盖及拓展；
七． 建设LOVOL挖掘机销售部，完成预定的销售目标；
八． LOVOL装载机完成预定的销售目标；
九． 挖掘机/装载机配件销售完成预定的销售目标；
十． 建设大修厂，增加配件库存，提供服务保障；
十一． 继续为客户提供解决方案的整机销售；
十二． 展开与BRYG的合作，提高海外市场业务开拓；